BAT三家在人工智能领域是如何布局的？

4月伊始

BAT三家互联网巨头的掌门人

共同现身深圳IT领袖峰会论坛

并留下了这张市值不可估量的照片

2010年，BAT掌门人李彦宏、马云、马化腾曾经聚首深圳IT领袖峰会论坛，三巨头领袖首次同台论道。彼时，中国移动互联网步入初期，奠定未来的三巨头也刚刚成型。当时的话题还是“互联网风云”，三巨头围绕着搜索、电商等业务进行了探讨。

时隔七年，BAT三家互联网巨头的掌门人再度聚首深圳IT领袖峰会论坛，这次三巨头聊的却是人工智能。

李彦宏:强人工智能永远不会到来

“人工智能什么时候能挑战人的认知能力？我觉得还有很长很长的时间。我说话比较保守，我说很长呢，我是认为这一天永远不可能来到。”

人工智能三个阶段：弱人工智能、强人工智能、超人工智能。“我认为强人工智能这个阶段，我们就达到不了”，李彦宏说不仅仅是人类永远可能永远也搞不清楚人脑是怎么工作的，即使是用电脑的方法模拟人脑，想要完全达到人脑的水平，“我觉得也做不到，永远做不到这件事情”。

但实际上，百度面对人工智能的浪潮却最为热情，动作也最为激进。

不过激进中可以发现，百度在人工智能领域的布局还是呈现了很强的规划性，整体路径也是从理论走向实用。

李彦宏表示，人工智能是很大的产业，未来20-50年都将快速发展。在这个过程中百度的计划是提供基础平台，帮助更多机构在垂直领域发展。“当人工智能逐步逼近人类的时候，可以一个一个行业的颠覆”，李彦宏展望未来指出，包括人脸识别、自然语言处理、语音处理等AI技术会改变很多领域，“未来不是人类学习怎么使用工具，而是机器去学习人的意图”。

百度人工智能在短期产品、中期规划、长期愿景上并非孤立存在的，这是一套以人工智能(AI)、大数据(Big Data)和云计算(Cloud Computing)三大板块为核心的组合拳，也是从理论到实用落地的过程。也难怪百度的人工智能在BAT三家中布局最为完整，也走的最远，而李彦宏会说“堪比工业革命”。

马云：so TM what？

去年IT领袖峰会期间，大家把AlphaGo说得天花乱坠，很恐怖的样子，马云说他当时的感觉是：“so他妈what”。

马云说，机器下棋比人强不算厉害：围棋打败了人只是侮辱了一下人而已，机器要做的是人类做不到的事情，这才叫本事。

“机器做得好只会让人越来越沮丧，我们要让机器做人做不好的事情，人创造不了的事情”，马云指出未来应该让机器成为人类最好的伙伴，而不是最大的对手。

目前阿里的人工智能更多运用在电商、物流等零售服务业务体系内，如淘宝天猫、菜鸟网络、蚂蚁金服。

阿里在人工智能领域的布局几乎都和自家业务有非常紧密的结合，去年双十一，人工智能在菜鸟网络上的运用非常典型，人工智能通过对区域订单量的预判，提前布局仓储，提升了物流效率。而去年双十二，口碑在线下实体零售业、服务业的运用也是通过人工智能预判线下流量并展开业务导流。从这些案例来看，阿里的人工智能业务处处指向零售服务业务。

上个月开始，马云宣布开始推动“NASA”计划，着重发力机器学习、芯片、IoT、操作系统和生物识别。

在阿里的战略体系之中，云计算一直都是电商、物联网的核心驱动力。而阿里的人工智能也是放在阿里DT大商业体系内，配合云计算、大数据对阿里的电商物流乃至物联网体系展开全面赋能。

马化腾：腾讯还是落后不少

最近绝艺的成功，包括公开宣传建立AI Lab，让人工智能成为腾讯近期最后关注的标签之一，不过谈及这些马化腾还是一贯的低调务实。

“其实robin(李彦宏)人工智能走的更前啦，腾讯还是落后不少”，马化腾说之前腾讯各个BG(事业部)的后端已经采用了人工智能的技术，之所以推出绝艺，也是想在前端做一些尝试。非常腾讯的是，马化腾透露：共有三个团队在开发围棋AI。

马化腾也坦言，绝艺的开发得益于Google公开了AlphaGo的论文(paper)。“如果没有Google的paper，我们也做不出来”，马化腾表示。

不过绝艺的成功，也给了马化腾更深的启示，那就是计算机能够在后台进行自我学习，能够自己寻找规律。马化腾表示，在很多领域如果能做出模拟器并且赋予规则，电脑就会琢磨出一套理论和经验，“可能远超我们的想象”。

对于腾讯而言，在人工智能领域更关注场景、大数据、计算能力和人才。马化腾说，如果没有场景落地，业务没办法往下走。业务部门的大数据，很多是垃圾数据，数据清洗和标签化难度很高，这里是一个混合的过程。

马化腾也注意到目前的技术局限，“主要是训练模型需要很长的时间，麻烦的是，哪怕规则和算法改一点点，整个都要重新训练，耗费能量很大、时间很长”。马化腾表示，未来还要发现背后的原理，也许AI能超越碳基智慧。

而关于人工智能，马化腾这位科幻爱好者也突发奇想：现在整个宇宙，可能一个高智能的生命，用量子计算机模拟出来的，我们都是模拟出来的。