基层和高层的面试，有什么区别

面试是不是就是一本正经的坐在会议桌前，对面坐上一排面试官，应聘者瑟瑟发抖的回答问题。

基层面试和高层管理者面试是不是一样的？是不是差不多的氛围？

我想说，不一定。

我们先看一个视频，这是基层销售岗位的现场面试。

这个面试是不是很接地气，聊天环境很自然，基本没出现“请用一分钟做个自我介绍”，“你的爱好是什么”“你有没有销售的成功案例”这种普通的面试话题。

视频中的领导一眼看中了面试者的气质，然后通过简单的几句问答来判断一下面试者的谈吐和思维逻辑，基本就能判断她能不能胜任岗位。

事实上，阅人无数的面试官，面试一位基层的应聘者，确实一分钟就足够了。

至于应聘者的自我介绍，简历中清清楚楚的写了，也就是因为看了简历，觉得合适，才约来见见的；应聘者的爱好是看电影还是打排球，跟领导其实一点关系都没有的，领导根本不会在意。有没有成功案例这种问题，如果是小白，应届毕业生，哪来的成功案例？这不是故意羞辱嘛？对于有工作经验的应聘者，直接问成功案例的细节，比如说，“简历中有写道，你有销售经验，你销售的产品，一年达到了100万的销量，你能描述一下你们的产品，具体功能、应用场景，销售渠道，以及对标产品和你们的区别吗？”然后，通过应聘者的回答，逐步深层次的挖掘应聘者的行业经验和逻辑思维能力，是否符合自己企业的招聘文化，来决定是否留用。

简单一点，就是小白看外表、看谈吐，有经验的聊一下操盘经验，基本都能很快的完成面试。

这是基层面试，那高层面试，比如总监级，又是一个什么样的面试环境。

今天我来揭秘一下。

通过我陪同的高层管理者面试，分享一下高层面试过程都是一个什么样的状态。

高管面试，一般都是董事长或者总经理直接面试，他们面试问问题，一般不会像人力资源部问很多测试性的问题。都会直接聊主题。

举个例，我们公司在运营层面有点薄弱，生产计划也是做的，但是生产老是跟不上，库存每个月的数据也不稳定，采购方面也是根据订单来做的采购的，有时候大宗商品的价格波动比较大，导致生产成本不稳定。有的时候呢，突然来一个订单，但是因为材料不够，导致订单没材料做，生产中断，更谈不上排生产计划。

之前我们公司也努力的做改良，但是始终不尽人意。我们就通过猎头找到了你，看到你简历中有描述。您在前两家公司，都有成功的运营经验，把成本降低，并且利润率有了提升，正是我们公司目前最想要的改变，能不能把您的经验分享一下，你是在怎样的环境下着手改变的，过程中遇到了哪些矛盾，面对困难你是怎么解决的，最终达到这么好的效果。我们今天放开聊一聊，向您学习。

以这种方式开场，聊的都是应聘者擅长的内容。然后通过和应聘者的沟通，从中发掘候选人的谈吐，应变能力，做项目的思路，抗压力和管理幅度。并且面试过程中，更像朋友在喝喝茶，聊聊天。

这里更多考虑的是，应聘者是不是企业需要的人才，如果是，招聘方也需要表现出较为积极的态度，介绍公司情况，岗位需求，诚恳的邀请应聘者的加入。

聊的比较好之后，有的企业还会邀请应聘者参观公司，让应聘者实地去了解企业，让应聘者自己发现问题，并提出解决方案。这也是很多企业面试以后，会让候选人出具方案，然后让候选人带着方案，再进行一轮方案讨论，这样双方对未来的这个岗位，都能做到心中有数，更有信心的互相接纳对方。

毕竟高层岗位，可不能轻易试错的。

如果你对猎头感兴趣，对未来职业发展有强烈的期待，关注我，分享更多高层管理者的所见所知。