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基层和高层的面试,有什么区别

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面试是不是就是一本正经的坐在会议桌前,对面坐上一排面试官,应聘者瑟瑟发抖的回答问题。

基层面试和高层管理者面试是不是一样的?是不是差不多的氛围?

我想说,不一定。

我们先看一个视频,这是基层销售岗位的现场面试。

这个面试是不是很接地气,聊天环境很自然,基本没出现“请用一分钟做个自我介绍”,“你的爱好是什么”“你有没有销售的成功案例”这种普通的面试话题。

视频中的领导一眼看中了面试者的气质,然后通过简单的几句问答来判断一下面试者的谈吐和思维逻辑,基本就能判断她能不能胜任岗位。

事实上,阅人无数的面试官,面试一位基层的应聘者,确实一分钟就足够了。

至于应聘者的自我介绍,简历中清清楚楚的写了,也就是因为看了简历,觉得合适,才约来见见的;应聘者的爱好是看电影还是打排球,跟领导其实一点关系都没有的,领导根本不会在意。有没有成功案例这种问题,如果是小白,应届毕业生,哪来的成功案例?这不是故意羞辱嘛?对于有工作经验的应聘者,直接问成功案例的细节,比如说,“简历中有写道,你有销售经验,你销售的产品,一年达到了100万的销量,你能描述一下你们的产品,具体功能、应用场景,销售渠道,以及对标产品和你们的区别吗?”然后,通过应聘者的回答,逐步深层次的挖掘应聘者的行业经验和逻辑思维能力,是否符合自己企业的招聘文化,来决定是否留用。

简单一点,就是小白看外表、看谈吐,有经验的聊一下操盘经验,基本都能很快的完成面试。

这是基层面试,那高层面试,比如总监级,又是一个什么样的面试环境。

今天我来揭秘一下。

通过我陪同的高层管理者面试,分享一下高层面试过程都是一个什么样的状态。

高管面试,一般都是董事长或者总经理直接面试,他们面试问问题,一般不会像人力资源部问很多测试性的问题。都会直接聊主题。

举个例,我们公司在运营层面有点薄弱,生产计划也是做的,但是生产老是跟不上,库存每个月的数据也不稳定,采购方面也是根据订单来做的采购的,有时候大宗商品的价格波动比较大,导致生产成本不稳定。有的时候呢,突然来一个订单,但是因为材料不够,导致订单没材料做,生产中断,更谈不上排生产计划。

之前我们公司也努力的做改良,但是始终不尽人意。我们就通过猎头找到了你,看到你简历中有描述。您在前两家公司,都有成功的运营经验,把成本降低,并且利润率有了提升,正是我们公司目前最想要的改变,能不能把您的经验分享一下,你是在怎样的环境下着手改变的,过程中遇到了哪些矛盾,面对困难你是怎么解决的,最终达到这么好的效果。我们今天放开聊一聊,向您学习。

以这种方式开场,聊的都是应聘者擅长的内容。然后通过和应聘者的沟通,从中发掘候选人的谈吐,应变能力,做项目的思路,抗压力和管理幅度。并且面试过程中,更像朋友在喝喝茶,聊聊天。

这里更多考虑的是,应聘者是不是企业需要的人才,如果是,招聘方也需要表现出较为积极的态度,介绍公司情况,岗位需求,诚恳的邀请应聘者的加入。

聊的比较好之后,有的企业还会邀请应聘者参观公司,让应聘者实地去了解企业,让应聘者自己发现问题,并提出解决方案。这也是很多企业面试以后,会让候选人出具方案,然后让候选人带着方案,再进行一轮方案讨论,这样双方对未来的这个岗位,都能做到心中有数,更有信心的互相接纳对方。

毕竟高层岗位,可不能轻易试错的。

如果你对猎头感兴趣,对未来职业发展有强烈的期待,关注我,分享更多高层管理者的所见所知。


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